Summary of A16z Podcast Episode: Navigating Cloud and Company Wars: Insights from Michael Dell | a16z Podcast
Podcast: A16z
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— Description —
Discover the power of both public and private cloud, and explore the emerging world of edge computing Dive into the cloud wars 2.0 fueled by the rise of SAS, AI, and ML Learn why startups should embrace cloud computing for innovation
Uncover Dells journey from public to private and back again, driven by mergers and acquisitions Gain insights from Michael Dell on leaving college to start a business Experience the pull and drive of the current moment, including the fascinating world of cryptocurrency.
Navigating Cloud and Company Wars: Insights from Michael Dell | a16z Podcast
Table of contents
Die zentralen Thesen
Wichtige Bücher erwähnt
Einführung
Verlagert sich die Datenverarbeitung an die Grenzen?
Cloud Wars 2.0
Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens
Frühstadium-Modell vs. Reifes Modell
Dell + EMC + VMWare-Geschichte
Lehren, die Dell aus dem Kauf seines eigenen Unternehmens gezogen hat
Verlassen Sie das College, um ein Unternehmen zu gründen
Wie verwaltet man die Transformation?
Die zentralen Thesen
- Dabei geht es nicht um „entweder-oder“, sondern um „sowohl-als-auch“ (Public und Private Cloud), und darüber hinaus geht es um Edge Computing
- „Es gibt Schätzungen, die besagen, dass es am Rande mehr Anwendungen und mehr Daten geben wird und dass nicht alles in die Mitte des Universums zurückkehren wird“, – Michael Dell
- Die massive Umstellung auf SAS (Software zur statistischen Analyse und Datenvisualisierung) könnte Cloud Wars 2.0 auslösen
- Aufgrund des Aufstiegs von KI und ML müssen sich Programmierer mit der Software auf einer neuen Abstraktionsebene befassen
- Innovation ist der Hauptgrund, warum ein Startup Cloud Computing nutzen sollte
-
Dells Unternehmen ging an die Börse, dann privat, dann wieder an die Börse
- Sie stellten Unmengen von Ingenieuren und Verkäufern ein, investierten organisch und es funktionierte wirklich schnell
- Der Untergang der PC-Erzählung bescherte ihnen eine unglaubliche Gelegenheit, das Unternehmen zurückzukaufen
- Fusionen und Übernahmen sind der Hauptgrund für einen Börsengang
- Das College verlassen, um ein Unternehmen zu gründen: „Es ist nicht jedermanns Sache; man muss abweichend, schelmisch und ein Regelbrecher sein“, – Michael Dell
- Machen Sie etwas in Gang und entscheiden Sie dann, ob Sie gehen oder nicht – das ist ein viel besserer Rat
- Es gibt etwas an der Zeit, in der wir uns befinden; die Anziehungskraft und der Antrieb des Augenblicks (denken Sie an Kryptowährung)
Wichtige Bücher erwähnt
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Play Nice But Win: A CEO's Journey from Founder to Leader von Michael Dell
- In der realen Welt des Aufbaus und der Transformation eines Unternehmens spricht Michael Dell darüber die Reise, ein Unternehmen zu gründen, zu transformieren und zu behalten
Einführung
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Michael Dell (T: @MichaelDell und IG: @michaeldell) ist der Gründer, Vorsitzender und CEO von Dell Technologies
- Schauen Sie sich Dell Technologies an
- Martín Casado (@martin_casado) ist Softwareentwickler und Mitbegründer von Nicira Networks
- Marc Andreessen (@pmarca) ist Softwareentwickler und Mitbegründer von a16z Podcast
- Dies ist ein Chat zwischen Michael Dell, Marc Andreessen, Martin Casado und Sonal Chokshi über Innovation, technologische Plattformwechsel, Cloud- und Unternehmenskriege und darüber, wie man ein Unternehmen gründet, behält und transformiert
- Moderator: Sonal Chokshi (@smc90)
Verlagert sich die Datenverarbeitung an die Grenzen?
- Laut Dell ist es unwahrscheinlich, dass alles in eine öffentliche Cloud verlagert wird
- Es geht nicht um „entweder-oder“, sondern um „sowohl-als-auch“ (Public und Private Cloud), und darüber hinaus geht es um Edge Computing
- Kunden schätzen die Verbrauchsmodelle, KI- und ML-Dienste öffentlicher Clouds, aber sie werden sich nicht alle auf eine einzige Cloud festlegen
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Die Frage ist; Was ist der richtige Ort für jede Arbeitslast?
- Datensouveränität, Sicherheitsprobleme, Kostenprobleme spielen alle eine Rolle
- Verlagert sich die gesamte Datenverarbeitung an die Ränder (Stromversorgung von Clients und Geräten)?< /li>
- „Es gibt Schätzungen, die besagen, dass es am Rande mehr Apps und mehr Daten geben wird und nicht alles ins Zentrum des Universums zurückkehren wird“, – Michael Dell
- Die Informationstechnologie befindet sich derzeit in der Ausbauphase; Explosion rund um Daten, schnellere Konnektivität, Edge Computing und Geräte
- „Die Domäne der Technologie war früher die IT-Abteilung und jetzt ist es die gesamte Organisation, das gesamte Unternehmen“, – Michael Dell
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Unabhängig davon, was Sie in einem Unternehmen tun möchten, z.B. Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung usw., die Technologie steht im Mittelpunkt
- Aus diesem Grund sind die Anforderungen und Chancen für die Branche groß
- Es muss eine Grundlage für eine Art Infrastruktur vorhanden sein , z.B. Clouds sind Infrastruktur, KI frisst Software, Software frisst Hardware.
Cloud Wars 2.0
- Der erste Cloud-Krieg war die Cloud vs. interne IT
- In den frühen 2000er Jahren war es gut, eine Alternative wie Cloud Computing zu haben
- In dieser Zeit sind die Infrastrukturen so stark gewachsen, dass es keine Rolle mehr spielt, wer den Krieg gewonnen hat oder ob man seine eigene IT betreibt
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Der massive Wechsel zu SAS (Software für statistische Analyse und Datenvisualisierung) könnte Cloud Wars 2.0 auslösen
- In SAS wird die Infrastruktur zu Zahnrädern
- Das Colo-Modell (Colocation Center) wächst schneller als das Public-Cloud-Modell
Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens
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Die Art der Softwareentwicklung wird sich dramatisch verändern
- Es wird weniger Anreize geben, „deterministischen“ Code im traditionellen Stil zu schreiben
- Google verwendet jetzt ein neues KI-System; Sie nennen es MUM – Multitask Unified Model
- Mit dieser jüngsten Verschiebung ändert sich die Art der Entwicklung
- Programmierer werden sich mit Software auf einer neuen Abstraktionsebene auseinandersetzen
- Für viele Programmierer wird es schwierig sein zu verstehen, wie KI funktioniert
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Der Bedarf an Rechenleistung wird steigen, was zu einem explosionsartigen Anstieg des GPU- und CPU-Bedarfs führen wird.
- Aus diesem Grund wird Cloud Computing eine gute Wahl für die Skalierung des Verarbeitungsbedarfs sein
Frühstadium-Modell vs. Reifes Modell
- Innovation ist der Hauptgrund, warum ein Startup in die Cloud wechseln sollte
- Wie bleibt ein Unternehmen innovativ, vom frühen Stadium bis zur „Reife“?
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Cloud Computing hat viele Vorteile für Startup-Unternehmen
- Wenn Sie ein Startup sind, können Sie es schrittweise tun
- Sie profitieren von den Kostenvorteilen von etwas, das existiert bereits auf der Waage
- Sie erhalten die neueste Software und Tools
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Wenn Sie ein neues Startup sind, z.B. Beim Erstellen einer SAS-Anwendung macht es sehr viel Sinn, die Cloud zu nutzen
- Cloud Computing hat einen großen Wert
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Das Problem ist, dass wir nicht mehr in der alten Unternehmenswelt leben
- Wir leben in einer Welt, in der die meiste Software als Dienst ausgeführt wird
- Das ist etwas anderes Welt, weil die Infrastruktur zum Teil Ihres Rädchens wird
- Das Paradoxe ist: Wenn Sie sich in einem frühen Stadium befinden, ist es sinnvoll, die Cloud zu nutzen, aber wenn Sie größer werden, verkaufen Sie die Cloud weiter und müssen herausfinden, was Sie dagegen tun werden
- Dies sind neue Phänomene. Es gibt Unternehmen, die vollständig auf der Cloud basieren und sich keine Sorgen über den Marktdruck machen müssen
Dell + EMC + VMWare-Geschichte
- Dells Unternehmen ging an die Börse, dann privat, dann wieder an die Börse
- Wie bleiben Sie heute im Marktumfeld innovativ?
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Sie hatten viele Erfolge, sie mussten in neue Software und Fähigkeiten investieren und Unternehmen übernehmen.
- Der Markt hat die Veränderungen nicht gewürdigt
- Es ergab sich eine unglaubliche Gelegenheit, das Unternehmen zurückzukaufen Aktionäre
- Sie stellten jede Menge Ingenieure und Verkäufer ein und investierten organisch, und es funktionierte wirklich schnell
- Bei der Privatisierung lag die Nettoverschuldung innerhalb von 18 Monaten bei Null
- Ein Jahr später hatten sie die Idee, Dell, EMC und VMware zu kombinieren
- Der Hintergrund war das unglaubliche Wachstum der Dateninfrastruktur und Clouds; Niemand wollte Komponenten selbst zusammenbauen
- Kunden wollten kein Systemintegrator sein
- Andere Bieter kommen hinzu
- Der Aktienkurs kann steigen
- Es gibt verschiedene Formen der Rekapitalisierung des Unternehmens, so dass eine Privatisierung nicht mehr praktikabel oder notwendig ist
- Fusionen und Übernahmen sind der Hauptgrund für einen Börsengang
Lehren, die Dell aus dem Kauf seines eigenen Unternehmens gezogen hat
- Dell ist einer der wenigen verbliebenen Gründer, der noch immer CEO des Unternehmens ist
- Holen Sie sich einen hervorragenden Anwalt und befolgen Sie die ordnungsgemäße Vorgehensweise sorgfältig
- Der öffentliche Markt mag es nicht, wenn Sie ihr Produkt nehmen
- Es ist viel schwieriger, als Sie es sich jemals vorgestellt haben
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Gründer erhält zusätzliche Erlaubnis, Veränderungen voranzutreiben
- Gründer müssen ein Gefühl der Krise im Unternehmen schaffen, inspirierend und motivierend, eine schwierige Balance
- Man muss ehrlich zu den Menschen sein, um Veränderungen zu motivieren, Transformation.
- Sie müssen Vertrauen und Glaubwürdigkeit ausstrahlen
Verlassen Sie das College, um ein Unternehmen zu gründen
- „Es ist nicht jedermanns Sache; man muss abweichend, schelmisch und ein Regelbrecher sein“, – Michael Dell
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Dell hatte wenig zu verlieren – verstehen Sie Risiken und Chancen, wenn Sie das College verlassen wollen
- Er verdiente in seinem Wohnheimzimmer bereits 80.000 Dollar im Monat
- Die Idee von Jeder, der einen PC hatte, zwang ihn zu seinem Schritt
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Viele erfolgreiche Menschen sagen: „Tu, was ich getan habe“, um erfolgreich zu sein
- Aber von Menschen, die es nicht geschafft haben, hört man nicht
- Die Menschen, die das wirklich tun werden; Sie hören nicht auf Ratschläge
- Dell hat niemanden gefragt und es war ihm auch egal
- Machen Sie etwas in Gang und entscheiden Sie dann, ob Sie gehen oder nicht – das ist ein viel besserer Rat
- Es gibt etwas an der Zeit, in der wir uns befinden; die Anziehungskraft und der Antrieb des Augenblicks (denken Sie an Kryptowährung)
- Die Energie des Augenblicks und das Gemeinschaftsgefühl sind super wichtig
Wie verwaltet man die Transformation?
- Kämpfen Sie nicht dafür, das Unternehmen zu behalten, sondern dafür, es zu verändern
- Das Tempo des Wandels in der Branche wird immer schneller
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Das ist die Art von Branche, in der 80 % oder mehr des Umsatzes mit Dingen erzielt werden, die heute eingeführt werden
- Sie müssen sich vorstellen, wie Ihr Unternehmen in 5 Jahren aussehen wird und wie Um diesen Wandel voranzutreiben
- Sie benötigen die richtigen Vermögenswerte und die Fähigkeit, die richtigen Investitionen zu tätigen
- Die Privatisierung von Dell ermöglichte es ihnen, den Unternehmergeist des Unternehmens neu zu entfachen
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Überlegen Sie, wie Sie die Zukunft Ihres Unternehmens auf der Grundlage der aktuellen Entwicklungen gestalten können
- Wohin entwickelt sich die Welt mit Edge Computing, Multi-Cloud, 5G, KI und ML?
- Denken Sie darüber nach, wie Sie eine Zukunft aufbauen können, die diese Veränderungen umfasst