Summary of Art Of Manliness Podcast Episode: The Ultimate Guide to Promotion | Randy Ornstein on The Art of Manliness (#899)
Podcast: Art Of Manliness
13 min. read
— Description —
Discover the benefits of staying loyal to a company and building a long-term career Learn how to add value in meetings and improve communication skills Find out strategies to save time and increase revenue within a company
Plus, get tips on discussing advancement with your mentor and boss.
The Ultimate Guide to Promotion | Randy Ornstein on The Art of Manliness (#899)
Table of contents
Conclusiones clave
Libros clave mencionados
Introducción
Promociones: más que solo aumentos salariales
Beneficios a largo plazo de seguir con una empresa
Mayores posibilidades de obtener un ascenso
Estrategias para una gestión eficiente del correo electrónico, el teléfono y Slack
El poder del estudio y el conocimiento de los números
Desarrollar mejores prácticas para su empresa
Mejore al pedir cosas
El papel de los mentores para ayudar a conseguir ascensos
Momento para plantear la idea de un ascenso
Los mayores desafíos después de conseguir el ascenso
Conclusiones clave
- Los ascensos suelen venir acompañados de un aumento sustancial, normalmente del orden del 10%, 15% o incluso 20%, en comparación con el aumento anual del 2% al 4%.
-
Randy Ornstein no está de acuerdo con la idea de cambiar frecuentemente de empleador para obtener salarios más altos
- Destaca la importancia de fidelizar y construir una carrera a largo plazo dentro de una única empresa.
- Permanecer en una empresa por un período más prolongado permite a las personas acumular acciones y opciones sobre acciones, lo que proporciona beneficios financieros a largo plazo.
-
Hablar y participar activamente en las reuniones es crucial para agregar valor:
- Preste atención, escuche activamente e interactúe con el orador.
- Haga preguntas, haga comentarios y brinde retroalimentación para mejorar las discusiones.
- Demuestra que estás presente, aportando valor y contribuyendo al equipo.
- Los gerentes toman nota de aquellos que contribuyen constantemente versus aquellos que permanecen en silencio
-
Estrategias para mejorar tu comunicación:
- Mantente al tanto de tus mensajes, incluidos correos electrónicos, llamadas telefónicas, Slack y mensajes de texto.
- Considere programar un tiempo dedicado en su día o cada pocos días para concentrarse en responder a las comunicaciones.
- Al responder correos electrónicos, proporcione más profundidad y contexto en lugar de un simple "gracias".
- Estructura tus correos electrónicos con viñetas para hacerlos más concisos y fáciles de leer.
-
La mejor práctica es algo que ahorra tiempo y dinero o aumenta los ingresos dentro de una empresa.
- Los empleados deben pensar constantemente en formas de hacer que su trabajo sea mejor, más fácil y más inteligente para generar resultados.
-
Los puntos de contacto semanales con su jefe ayudan a discutir proyectos y tareas en curso.
- Articule las razones por las que necesita recursos específicos, destacando los beneficios y el retorno de la inversión (ROI) que aportarían.
- Al elegir un mentor, dé prioridad a alguien con quien tenga una buena relación y que valore la asociación de mentoría.
-
Mida su progreso y tenga conversaciones sobre el avance cada uno o dos meses.
- Si ha estado en un puesto durante dos o tres años sin signos de ascenso, es crucial tener discusiones abiertas y vocales sobre la progresión de su carrera.
Libros clave mencionados
-
Crecer: la guía esencial para conseguir un ascenso por Randy Ornstein
- ¿Se siente estancado en su trabajo actual, anhela un ascenso y busca esa ventaja adicional para impulsar su carrera?
- Randy escribió el libro basándose en su experiencia de haber sido ascendido nueve veces, incluidos siete ascensos en Anheuser-Busch en 15 años.
Introducción
- Conozca a Randy Ornstein (@RandyOrnstein), autor de “Grow: The Essential Guide to Getting Promoted”, quien está aquí para ayudarlo a recorrer su trayectoria profesional y lograr la promoción que desea.
- En este episodio, Randy analiza las ventajas de los ascensos sobre los aumentos y comparte ideas valiosas sobre por qué permanecer en la misma empresa puede ser beneficioso a largo plazo. Profundiza en los pasos esenciales que debes seguir para convertirte en un empleado destacado, desde la participación activa en reuniones y la comunicación efectiva hasta el estudio de tu trabajo y el establecimiento de mejores prácticas.
- Anfitrión: Brett McKay (@artofmanliness)
Promociones: más que solo aumentos salariales
- Los ascensos suelen venir acompañados de un aumento sustancial, normalmente del orden del 10%, 15% o incluso 20%, en comparación con el aumento anual del 2% al 4%.
- Obtener un ascenso permite a las personas alcanzar un nivel más alto en la empresa, lo que resulta en un aumento de salario más rápido en comparación con depender de aumentos anuales.
- Subir un nivel a través de una promoción puede proporcionar el mismo valor que tomaría varios años lograr solo con aumentos.
- Las promociones también ofrecen beneficios adicionales, como bonificaciones mayores y más capital en la empresa, lo que aumenta aún más las recompensas financieras.
-
Con los ascensos vienen nuevas responsabilidades, que potencialmente incluyen la gestión de personas.
- Esto permite a las personas ampliar su conjunto de habilidades y adquirir experiencia en diferentes aspectos del negocio, yendo más allá de su nicho actual.
-
Los ascensos pueden implicar más horas y mayor responsabilidad.
- Sin embargo, el valor general radica en el conocimiento ampliado, el desarrollo de habilidades y el posible avance profesional que ofrecen.
Beneficios a largo plazo de seguir con una empresa
-
Randy no está de acuerdo con la idea de cambiar frecuentemente de empleador para obtener salarios más altos.
- Destaca la importancia de fidelizar y construir una carrera a largo plazo dentro de una única empresa.
- Las empresas en constante cambio impiden que las personas adquieran un conocimiento y una comprensión profundos de su empresa actual, lo que dificulta su capacidad para tener éxito.
- Los gerentes de contratación a menudo priorizan la lealtad al evaluar a los candidatos, y las personas que tienen un historial de cambiar de trabajo con frecuencia pueden considerarse menos deseables.
- Permanecer en una empresa por un período más prolongado permite a las personas acumular acciones y opciones sobre acciones, lo que proporciona beneficios financieros a largo plazo.
- Randy enfatiza que no todo el mundo es despedido y que los trabajadores con buen desempeño y buenas relaciones dentro de una empresa tienen un menor riesgo de ser despedidos.
- Si una persona cree en la empresa y ve potencial de crecimiento profesional, es aconsejable resistir en lugar de cambiar constantemente de empleador.
- Construir una carrera exitosa y comprender las operaciones de una empresa a menudo lleva de cinco a diez años, de manera similar a cómo se necesita tiempo para establecer un sistema y lograr resultados en los equipos deportivos.
-
En los negocios, se necesita tiempo para formar y capacitar a un equipo, establecer sistemas y ver los resultados deseados.
- Las reacciones rápidas y los cambios frecuentes de trabajo no son una receta para el éxito
Mayores posibilidades de obtener un ascenso
-
Hablar y participar activamente en las reuniones es crucial para agregar valor:
- Preste atención, escuche activamente e interactúe con el orador.
- Haga preguntas, haga comentarios y brinde retroalimentación para mejorar las discusiones.
- Demuestra que estás presente, aportando valor y contribuyendo al equipo.
- Los gerentes toman nota de aquellos que contribuyen constantemente versus aquellos que permanecen en silencio
-
Estrategias para participar activamente:
- Incluso si no puede hablar durante una llamada de Zoom, use la función de chat para hacer preguntas
- Tome notas durante la reunión y haga un seguimiento con el organizador después.
- En reuniones presenciales, levante la mano y hable con confianza
-
Hablar debería aportar valor, no sólo llenar el espacio aéreo
- No esté de acuerdo por estar de acuerdo; proporcionar información reflexiva
- Se valora el desacuerdo constructivo y ofrecer mejores soluciones.
- Ideas y perspectivas desafiantes conducen a mejores resultados y crecimiento.
- Aliente a los abogados del diablo a resaltar fallas o problemas potenciales.
-
No seas un participante silencioso en las reuniones.
- La timidez no debe impedir la participación activa
- Los observadores silenciosos sin valor agregado tienen menos probabilidades de ser notados para el avance profesional.
- "Si realmente quieres llamar la atención y ascender en la escalera, no puedes ser una persona silenciosa, simplemente sentada en reuniones, prestando atención a medias y sin agregar valor". – Randy Ornstein
- Participe, contribuya y demuestre activamente su compromiso con el crecimiento personal y de equipo.
Estrategias para una gestión eficiente del correo electrónico, el teléfono y Slack
- Mantente al tanto de tus mensajes, incluidos correos electrónicos, llamadas telefónicas, Slack y mensajes de texto.
- Responder a las comunicaciones dentro de las 24 a 48 horas, incluso si se trata de un simple reconocimiento o una respuesta “no”
- Utilice la cortesía común al tratar con proveedores o colegas internos proporcionando respuestas oportunas.
- Considere programar un tiempo dedicado en su día o cada pocos días para concentrarse en responder a las comunicaciones.
- Los mensajes de Slack deben tratarse como si se esperaran respuestas más instantáneas y oportunas.
- Evite enviar respuestas de una sola palabra como "gracias" para evitar el desorden y la pérdida de tiempo.
- Al responder correos electrónicos, proporcione más profundidad y contexto en lugar de un simple "gracias".
- Utilice acrónimos o encabezados claros en los correos electrónicos para indicar si se requiere una respuesta o si es solo para fines informativos.
- Estructura tus correos electrónicos con viñetas para hacerlos más concisos y fáciles de leer.
-
Si un asunto es complejo o requiere atención inmediata, no dude en utilizar el teléfono para una resolución más rápida.
- Las llamadas telefónicas pueden ahorrar tiempo en comparación con los largos intercambios de correo electrónico y son particularmente útiles para asuntos urgentes.
- Aproveche el poder del teléfono para establecer relaciones y comunicarse de manera efectiva
El poder del estudio y el conocimiento de los números
- Conozca sus números y métricas de desempeño en su rol
- Estudia tu negocio e industria para convertirte en un experto en lo que vendes o administras
- Utilice herramientas e informes disponibles en su empresa para revisar y analizar los datos de rendimiento con regularidad.
- Dedique tiempo cada semana para estudiar y mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y desarrollos.
- Visite tiendas, observe a la competencia y manténgase activo en las redes sociales para comprender las tendencias del mercado y las preferencias de los consumidores.
- Tener conocimiento sobre su negocio e industria lo ayuda a responder con confianza las preguntas de la gerencia y tomar decisiones informadas.
- Estudiar factores tanto internos como externos le permite identificar oportunidades y mantenerse por delante de la competencia.
- El aprendizaje continuo y mantenerse informado contribuyen a su crecimiento profesional y aumentan sus posibilidades de conseguir un ascenso.
Desarrollar mejores prácticas para su empresa
- La mejor práctica es algo que ahorra tiempo, dinero o aumenta los ingresos dentro de una empresa.
-
Puede ser tan simple como optimizar los informes de Excel o desarrollar nuevos procesos en colaboración con el departamento de TI.
- Un ejemplo es un proceso de cobro de costos para mayoristas de alcohol, donde un miembro del equipo creó un proceso mensual a través de Jotform, reduciendo el tiempo y estandarizando el formato de actualización de costos.
- Las mejores prácticas no siempre se dan, pero se espera que los empleados las identifiquen e implementen para mejorar su propia eficiencia en el trabajo.
- Los empleados deben pensar constantemente en formas de hacer que su trabajo sea mejor, más fácil y más inteligente para generar resultados.
- Es posible que el permiso no sea necesario para las mejores prácticas no presupuestarias, pero las prácticas relacionadas con el presupuesto requieren la participación de la administración.
- Los solucionadores de problemas proactivos que identifican problemas, toman iniciativas, desarrollan soluciones y presentan resultados son muy valorados para el avance profesional.
Mejore al pedir cosas
- La comunicación regular con su jefe es crucial para el avance profesional
- Los puntos de contacto semanales con su jefe ayudan a discutir proyectos y tareas en curso.
- Las reuniones mensuales deben centrarse en el desempeño individual y abordar cualquier problema o necesidad de mejora.
- Expresar los recursos necesarios para sus proyectos o iniciativas demuestra su compromiso con la mejora de los procesos.
- Es esencial ser proactivo y expresar sus necesidades en lugar de aceptar limitaciones pasivamente.
- Articule las razones por las que necesita recursos específicos, destacando los beneficios y el retorno de la inversión (ROI) que aportarían.
- Si bien es posible que no siempre obtenga todo lo que pide, expresarse y explicar el valor de los recursos solicitados aumenta la probabilidad de recibirlos.
- Es importante recordar corresponder y brindar apoyo a los miembros de su equipo cuando necesiten recursos o asistencia.
El papel de los mentores para ayudar a conseguir ascensos
- Encontrar un mentor es importante para el crecimiento profesional, especialmente cuando las empresas carecen de programas formales de tutoría.
- Los mentores pueden ser personas que admiras o jefes anteriores que se han mudado a diferentes empresas.
- Los mentores pueden ayudar a abrir puertas y brindar orientación para las transiciones profesionales o la exploración de diferentes roles o departamentos.
- La relación mentor/aprendiz debe basarse en la confianza y la apertura, permitiendo discusiones honestas sobre las aspiraciones y desafíos profesionales.
- Los mentores suelen tener relaciones sólidas con otros profesionales, lo que puede ser beneficioso para establecer contactos y establecer conexiones.
- La tutoría puede ser informal, con llamadas o reuniones ocasionales cuando se necesita orientación.
- Al elegir un mentor, dé prioridad a alguien con quien tenga una buena relación y que valore la asociación de mentoría.
- Busque mentores que estén en un nivel superior o que tengan más experiencia, ya que pueden brindar información y orientación valiosas sobre liderazgo y avance.
- Los mentores también pueden apoyarlo durante las solicitudes de empleo o los ascensos hablando positivamente sobre sus habilidades y potencial, incluso si no han trabajado directamente con usted a diario.
Momento para plantear la idea de un ascenso
- El momento para plantear la idea de ascenso debe ser estratégico y no demasiado pronto después de comenzar un nuevo rol.
- Las revisiones anuales de desempeño son un momento adecuado para discutir oportunidades de ascenso, pero los controles periódicos con su jefe también son importantes.
- Mida su progreso y tenga conversaciones sobre el avance cada uno o dos meses.
- Si ha estado en un puesto durante dos o tres años sin signos de ascenso, es crucial tener discusiones abiertas y vocales sobre la progresión de su carrera.
-
Evite preguntar constantemente sobre promociones, ya que puede resultar desagradable.
- En su lugar, conviértalo en una discusión continua mientras se destaca en su función actual.
-
Mantener la documentación de sus logros y éxitos puede ser valioso durante las evaluaciones de desempeño.
- Mantenga un registro de las mejores prácticas implementadas, proyectos exitosos y comentarios positivos de su jefe.
- Documentar sus logros y guardar correos electrónicos relevantes puede hacer que el proceso de revisión sea más fluido y completo.
Los mayores desafíos después de conseguir el ascenso
- La transición del antiguo trabajo al nuevo rol puede ser un desafío importante al iniciar un ascenso.
-
Inicialmente, es posible que aún tenga responsabilidades de su puesto anterior hasta que se contrate a un reemplazo.
- Es esencial capacitar al nuevo empleado y transferirle gradualmente su antigua carga de trabajo para evitar una carga de trabajo abrumadora.
-
La delegación se vuelve crucial a medida que avanzas en tu carrera
- Aprender a delegar tareas y proyectos a los miembros de su equipo es necesario para una gestión y un liderazgo eficaces del tiempo.
-
Pueden surgir fricciones e incomodidades cuando te ascienden a un puesto en el que ahora supervisas a colegas que alguna vez estuvieron en pie de igualdad contigo.
- Es importante abordar el cambio en la dinámica y establecer una relación clara entre gerente y empleado.
- Si bien es posible mantener amistades fuera del trabajo, el profesionalismo y la aceptación de nuevos roles son claves para mantener una relación laboral funcional.
- Al principio puede haber cierta incomodidad, pero con el tiempo y un enfoque profesional, la incomodidad se puede superar, permitiendo una relación de trabajo productiva.
- Ser profesional y tratar el nuevo rol y responsabilidades con el nivel adecuado de seriedad y profesionalismo es crucial para gestionar la transición de colega a gerente.