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Summary of Business Lunch Podcast Episode: Boost Your Business Profits with 5 Licensing Strategies | Bob Serling

Podcast: Business Lunch
5 min. read

— Description —

Discover the advantages of licensing and how it can help you avoid risks and costs associated with creating and selling a product Learn about different licensing strategies, including certifications, IP licenses, repeating circuit joint ventures, and tollgates Find out how licensing can be a profitable option for most people.

Boost Your Business Profits with 5 Licensing Strategies | Bob Serling

Conclusiones clave

  • Licenciar significa otorgar permiso a otra persona para el uso de algo mientras aún conservas la propiedad.
    • Por ejemplo, George Foreman no inventó el George Foreman Grill, otorga la licencia de su nombre y semejanza a la empresa que fabricó la parrilla.
  • Una ventaja de la concesión de licencias es que no se asumen muchos riesgos y al mismo tiempo se obtienen ventajas.
    • El licenciatario asume los costos de fabricación, distribución y publicidad, mientras que el licenciante corre el riesgo de dañar la marca de la licencia.
  • Obtener una licencia es comparativamente más fácil y rentable para la mayoría de las personas debido a todos los riesgos y costos asociados con la creación y venta de un producto por uno mismo.
  • La clonación de beneficios es el método replicable de Bob para garantizar el éxito de un producto.
    • “Casi nunca invento un producto original, lo que hago es inventar una mejora para un producto que se vende muy bien”
  • Estrategias de licencia:
    • Certificaciones
      • Licencia de un servicio o programa de capacitación que proporciona una certificación que debe renovarse
    • Licencias de propiedad intelectual
      • Licenciar un proceso o producto/servicio intangible como propiedad intelectual
    • Empresas conjuntas de circuito repetido
      • Intermediación en licencias de empresas conjuntas repetibles entre empresas
    • Peajes
      • Siempre que proporcione un bien o servicio, el cliente tendrá necesidades adicionales que deberán satisfacer. Puede actuar como un 'peaje' y guiarlos hacia proveedores que satisfarán esas necesidades.

Introducción

  • Bob Serling es un emprendedor de marketing desde hace 30 años y fundador de Profit Alchemy, Inc. y Licensing Lab.
  • Anfitrión: Roland Frasier (@RolandFrasier)

¿Qué es la licencia?

  • Licenciar significa otorgar permiso a otra persona para el uso de algo mientras aún conservas la propiedad.
    • Por ejemplo, George Foreman no inventó el George Foreman Grill, pero otorgó la licencia de su nombre y semejanza a la empresa que fabricó la parrilla.
      • La parrilla tuvo tanto éxito que el fabricante decidió licenciar el nombre de George Foreman a perpetuidad, es decir, indefinidamente, por una cantidad fija de 137,5 millones de dólares en acciones y efectivo.
  • “Casi todo lo que posee una empresa es un activo sobre el que se puede obtener licencia” – Bob Serling
  • Una ventaja de la concesión de licencias es que no se asumen muchos riesgos y al mismo tiempo se tienen ventajas.
    • El licenciatario asume los costos de fabricación, distribución y publicidad, mientras que el licenciante corre el riesgo de dañar la marca de la licencia.

Llevar un producto físico al mercado

  • Pasos:
    1. Inventar un producto listo para su fabricación.
    2. Consiga un acuerdo de fabricación para su producto
      • Los países con costos de fabricación baratos, como China o Vietnam, a veces exigen sobornos.
    3. Comprar inventario del fabricante.
    4. encontrar un distribuidor
      • Este es el paso más difícil, especialmente para emprendedores primerizos y sin experiencia.
  • Obtener una licencia es comparativamente más fácil y rentable para la mayoría de las personas debido a todos los riesgos y costos asociados con la creación y venta de un producto por uno mismo.
    • La mayoría de los productos físicos también tienen márgenes de beneficio bajos.

Clonación con fines de lucro

  • La clonación de beneficios es el método replicable de Bob para garantizar el éxito de un producto.
    • “Casi nunca invento un producto original, lo que hago es inventar una mejora para un producto que se vende muy bien”Bob Serling
  • Bob comprará diferentes versiones del mismo producto para ver qué les falta e investigará para descubrir cómo puede mejorarlo.
    • Investigará cómo puede incorporar ideas de otras industrias para mejorar el producto.
  • Aproveche los medios y las tendencias del mercado al considerar qué producto introducir en el mercado.
    • “Se pueden obtener literalmente decenas de millones de dólares en investigación de forma gratuita. Vas a Amazon y miras la categoría de más vendidos. También consulta las revistas especializadas de cualquier industria en la que se encuentre”. -Bob Serling

Estrategias de licencia

  • Certificaciones
    • Licencia de un servicio o programa de capacitación que proporciona una certificación que debe renovarse
      • Por ejemplo, puede obtener la licencia de un curso que enseñe cómo publicar anuncios de Facebook que otra persona publicará mientras usted es propietario del material del curso.
      • Es diferente de la franquicia porque el licenciatario controlará cómo utiliza el material bajo licencia y no será responsable ante el licenciante.
  • Licencias de propiedad intelectual
    • Licenciar un proceso o producto/servicio intangible como propiedad intelectual
      • Por ejemplo, un hombre creó un método de impresión de alta calidad utilizando tinta más fina y autorizó el método a muchas imprentas.
      • Al igual que el software, la concesión de licencias para bienes y servicios intangibles es altamente escalable y puede generar ganancias exponenciales.
  • Empresas conjuntas de circuito repetido
    • Intermediación en licencias de empresas conjuntas repetibles entre empresas
      • Por ejemplo, puede negociar una licencia anual de empresa conjunta entre una empresa de partituras e instrumentos musicales para promocionarse y ofrecer ofertas combinadas.
  • Peajes
    • Siempre que proporcione un bien o servicio, el cliente tendrá necesidades adicionales. Puede actuar como un 'peaje' y guiarlos hacia proveedores que satisfarán esas necesidades.
      • Por ejemplo, si un cliente lo contrata para optimizar el SEO del sitio web de su empresa, es posible que también quiera que alguien publique nuevos anuncios y usted puede conectarlo con un redactor.
      • Es una situación en la que todos ganan; el cliente satisface su necesidad, usted gana dinero y el nuevo proveedor consigue un cliente
    • “Las relaciones son activos aprovechables”Bob Serling

Negociar acuerdos de licencia

  • Consiga siempre un contrato de anticipo cuando negocie un acuerdo de licencia
    • Al pagarte por adelantado la contratación del negocio, tienes piel en el juego y eliminas el riesgo de que te estafen.
  • Definir los detalles del trato
    • Si su tarifa es el 20% de la ganancia neta, asegúrese de definir cómo se calcula la ganancia neta.
  • “Cada vez que te vuelves codicioso, los negocios se desmoronan rápidamente”Bob Serling

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