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Summary of Business Lunch Podcast Episode: Investing in the Next Uber with Kamal Ravikant - Business Lunch

Podcast: Business Lunch
12 min. read

— Description —

Discover valuable lessons in life, entrepreneurship, early stage investing, and writing From taking chances to surrounding yourself with the right people, these insights will inspire and guide you towards success Dont miss out on this compelling content.

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Investing in the Next Uber with Kamal Ravikant - Business Lunch

Table of contents

Conclusiones clave

Introducción

Primero, algunos antecedentes

Renacimiento

El niño capaz de hacerlo

Las jornadas de consultoría

The Ad Network: hacia las profundidades de la desesperación

Ámate a ti mismo como si tu vida dependiera de ello

Iniciar un fondo de capital riesgo

El proceso de inversión de Kamal

El mundo de riesgo

Cómo falleció Kamal en Uber

Lecciones de vida

Renacimiento

Ser escritor y buen gestor de fondos: ¿cómo gestiona todo Kamal?

Conclusión: ¿Qué sigue para Kamal?

Notas adicionales

Conclusiones clave

  • Lecciones de vida
    • "Salta y la red aparecerá"
      • Aprovecha la oportunidad, duplica tu apuesta y empezarán a suceder cosas buenas.
    • No hay nada más sagrado que un voto que te haces a ti mismo
    • “La vida es de adentro hacia afuera. Cuando cambias por dentro, la vida cambia por fuera”.
    • Evita a las personas negativas como a la peste.
  • Lecciones de emprendimiento
    • No se cambian las industrias diciéndole a la gente que cambie, se las cambia haciendo que la alternativa sea más rentable.
    • No apuestes la granja por lo que estás construyendo
    • Recaudar dinero no equivale a tener éxito: esto es sólo el punto de partida
    • Asegúrese de que sus socios sean éticos
      • Si ves que alguien trata a otras personas de una manera que no está bien, eventualmente llegará tu turno.
  • Lecciones sobre inversión en etapas iniciales
    • Invierta en personas, no en ideas
    • Deje de tonterías prestando atención a estas señales:
      • Emprendedores que usan muchas palabras grandes.
      • Si el fundador no ha construido nada previamente en el espacio
      • Si los emprendedores subcontratan su trabajo
        • “Quieres apostar por los constructores. Los constructores construyen. No subcontratan”.
      • Preste atención a con quién se rodean los fundadores.
        • Si se trata de un proyecto de alta tecnología, será mejor que tengan algunos desarrolladores muy buenos.
    • Sigue el dinero inteligente
      • “La gente intenta ser demasiado inteligente. Lo más inteligente que puedes hacer es ser tonto cuando se trata de invertir. Simplemente venga con las mejores personas, ponga sus fichas junto a ellos y aprenda”.
    • "El objetivo de la inversión es tener una ventaja injusta".
    • Necesitas disciplina como inversor : cada 100.000 dólares que pones en algún lugar, son 100.000 dólares menos que podrías poner en otro lugar.
  • Y una lección final sobre escritura
    • Si estás escribiendo un libro, no tiene que ser el mejor libro jamás escrito, simplemente tiene que ser el mejor libro que puedas escribir.

Introducción

  • Kamal (@kamalravikant) es el autor de Ámate a ti mismo como si tu vida dependiera de ello, Renacimiento y Vive tu verdad.
    • También es el fundador de Evolve VC.
  • Para obtener más información sobre Kamal, consulte estas notas del podcast de su aparición en Intangibles.

Primero, algunos antecedentes

  • Kamal creció en Jamaica, Queens, junto a su hermano Naval.
  • Se fue al norte del estado para asistir a la universidad en UAlbany en un viaje completo
    • Kamal solo se quedó durante su primer año (estaba "muy aburrido") y pronto decidió unirse al ejército de los EE. UU.
      • “Yo era un niño inmigrante y quería servir a mi país. Realmente sentí una fuerte necesidad de retribuir”.
    • Posteriormente, Kamal regresó a la escuela para completar su doble titulación en economía y biología.

Renacimiento

  • Kamal jugó con la idea de estudiar derecho y medicina después de terminar su licenciatura, pero en lugar de eso decidió tomarse un tiempo para viajar por Asia y Europa (su viaje duró 8 meses y gastó <$3k) en todo el tiempo.
    • Kamal escribió sobre el viaje en su novela Renacimiento , particularmente las pocas semanas que pasó recorriendo el Camino de Santiago (una peregrinación de 550 millas a través de España).
      • (“Rebirth” en realidad se tituló originalmente “Into This Air”)
      • “Estaba borracho todas las noches” – Hubo MUCHO buen vino en el camino

El niño capaz de hacerlo

  • Cuando Kamal regresó de su viaje, comenzó a trabajar en un centro de traumatología en Rochester, Nueva York (para obtener la experiencia de investigación necesaria para la escuela de medicina).
  • Por esta época, el boom de las puntocom estaba en pleno apogeo.
    • Convencido por su hermano, Kamal decidió emprender el viaje a Silicon Valley.
      • Otro amigo también tuvo algunas sabias palabras para Kamal relacionadas con su posible movimiento : "Salto y aparecerá la red".
  • El primer trabajo de Kamal en el Área de la Bahía fue en Healtheon (que finalmente se convirtió en WebMD y se hizo pública) como gerente de producto.
    • "Cuando me fui, estaba ejecutando la monetización de WebMD"
      • Kamal describe esta experiencia como su MBA
    • Durante su estancia allí, Kamal se hizo conocido como el "niño capaz" por su capacidad para resolver problemas.
      • “Ahí es donde entraron en juego los militares y los mochileros. No me intimidaban las cosas nuevas”.

Las jornadas de consultoría

  • Kamal pronto dejó Healtheon y comenzó a realizar su propio trabajo de consultoría desde París, Francia, antes de regresar finalmente a SF.
    • “Trabajé con nuevas empresas (los directores ejecutivos y los vicepresidentes) y me hacía cargo de sus equipos para hacer las cosas. Realmente disfruté siendo un pistolero a sueldo... No me aburriría de esta manera”.
    • "Las grandes empresas me llevaban en avión, contrataba o despedía gente, pasaba muchas noches enteras y dos semanas después enviábamos el producto y me iba en avión".

The Ad Network: hacia las profundidades de la desesperación

  • Más tarde, Kamal cofundó una red publicitaria autofinanciada basada en el tráfico de dominios.
  • ¿Por qué? – Google y Yahoo tenían demasiado monopolio
  • ¿Qué aprendió Kamal de esto?
    • No se transforman industrias tratando de convencer a la gente de su superioridad; se transforman industrias haciendo que la gente gane más dinero de una mejor manera.
      • Mire a Uber: no intentaron cambiar la industria del taxi, simplemente crearon una alternativa mejor.
    • Cómo formar un buen equipo tecnológico
    • Se dio cuenta de la delgada línea entre estar motivado por la misión y estar motivado por el dinero.
      • “Cuando haces esto último, eliges socios en función del dinero. Esas no son las personas adecuadas; cuando las cosas van mal, ellos son los primeros en causar problemas”.
  • Pero, la empresa finalmente explotó (a sólo 6 meses de poder venderse para una gran salida)
    • “Lo perdí todo… me desmoroné, mi vida se desmoronó, mi salud se desmoronó…. Estar deprimido hubiera sido un buen día”
    • Mirando hacia atrás, Kamal aprendió una lección clara aquí:
      • “No apuestes la granja por lo que estás construyendo”

Ámate a ti mismo como si tu vida dependiera de ello

  • Ante las profundidades más oscuras de la depresión, Kamal se defendió y comenzó a trabajar en su juego interior.
    • “Simplemente decidí que iba a mejorar o morir en el intento. Ya no podía vivir más en esa miseria interna”.
    • Kamal prometió que en el futuro haría todo lo que estuviera a su alcance para amarse a sí mismo.
      • “Un voto a uno mismo es un acto verdaderamente sagrado…no hay vuelta atrás”
    • “Aquí estoy enferma, arruinada, miserable y sola en mi departamento oscuro… Empecé a probar cosas”
      • Lo que funcionó para él, Kamal lo hizo más
      • Con el tiempo, su forma de pensar comenzó a cambiar.
        • “La vida es de adentro hacia afuera. Cuando cambias por dentro, la vida cambia por fuera”.
  • Kamal escribió más sobre su viaje en el popular libro: Ámate como si tu vida dependiera de ello.
    • Lo autoeditó en Amazon.
    • "Pensé que iba a ser el hazmerreír más grande de Silicon Valley, pero al cabo de un mes era el libro de autoayuda número uno en Amazon".
    • “El mundo te da mucho más de lo que tú jamás le das; ese libro cambió mi vida”

Iniciar un fondo de capital riesgo

  • “No quería fundar otra empresa otra vez…. Para construir una empresa, tienes que preocuparte profundamente por algo, un problema que realmente quieres resolver. Ya no había ningún problema que quisiera resolver tanto”.
  • Entonces el chico emprendedor decidió iniciar un fondo de riesgo.
    • ¿Cómo funcionan los fondos de riesgo?
      • Recaudas dinero y lo inviertes en las primeras rondas iniciales de cualquier startup que consideres adecuada.
        • Como ejemplo, si invirtieras 25.000 dólares en la ronda inicial de Uber, valdría ~60 millones de dólares ahora (en el momento de esta grabación).

El proceso de inversión de Kamal

  • A Kamal siempre le gusta hablar con los empleados/la dirección y ver la empresa en persona antes de invertir.
    • ¿Qué busca? – Prefiere una startup más rudimentaria sin una oficina llena de las últimas Mac
      • “La gente piensa que recaudar dinero equivale a tener éxito. Recaudar dinero no equivale a tener éxito; eso es sólo el punto de partida”.
      • Para agregar: Gastar dinero frívolamente NO = construir hacia el éxito
        • En su lugar, reúna usuarios y cree una gran plataforma, luego monetícela al máximo.
  • “Yo invierto en personas, no invierto en ideas”
    • Una de las mejores salidas que Kamal ha tenido de su fondo fue una salida de criptomonedas llamada Zcash.
      • Kamal conoció al fundador y dice de él: “Podía entender 1 de las 10 palabras que salieron de su boca... Iba a resolver un problema muy, muy difícil criptográficamente... este es alguien que en realidad había estado viviendo en su automóvil. tratando de hacerlo realidad. Nació para hacerlo”.
    • Como emprendedor, nada es una línea recta: la idea cambiará
      • Necesitas personas que puedan capear la tormenta
    • Mike Maples le dijo una vez a Kamal: "Las mejores empresas están dirigidas por los fundadores a largo plazo".
      • Ve a financiar ese tipo de personas.
    • NUNCA te arrepentirás de haber invertido en las personas adecuadas
  • Deja de lado la mierda
    • ¿Cómo? – Aquí hay algunas señales a las que debe prestar atención:
      • Emprendedores que usan muchas palabras grandes.
      • Si el fundador no ha construido nada previamente en el espacio
      • Si están subcontratando su trabajo
        • “Quieres apostar por los constructores. Los constructores construyen. No subcontratan”.
      • Preste atención a con quién se rodean los fundadores.
        • Si se trata de un proyecto de alta tecnología, será mejor que tengan algunos desarrolladores muy buenos.
  • ¿Qué más examina Kamal?
    • Sigue el dinero inteligente
      • Kamal intenta coinvertir con personas claramente más inteligentes que él para aprender todo lo que pueda.
      • “La gente intenta ser demasiado inteligente. Lo más inteligente que puedes hacer es ser tonto cuando se trata de invertir. Simplemente ven con las mejores personas, pon tus fichas junto a ellos y aprende”.
      • Kamal NUNCA quiere ser el primer inversor

El mundo de riesgo

  • En el ámbito empresarial, la mayoría de sus inversiones fracasan (~60-70%)
    • Debido a esto, necesitas muchas ventajas posibles.
  • A nivel semilla, la mayoría de las veces es necesario conocer a un coinversor o a uno de los emprendedores para poder invertir.
    • O puedes unirte a un sindicato AngelList (si está abierto para ese acuerdo específico), como el de Kamal.
  • Los fondos de riesgo no suelen buscar negocios con flujo de caja, sino más bien empresas con un alto potencial de salida.
    • (¿Por qué no? – Tendrían que pagar dividendos a sus LP hasta el día de su muerte)
  • “El objetivo de la inversión es tener una ventaja injusta. Por eso no compro bienes raíces”.

Cómo falleció Kamal en Uber

  • “Transmito buenos proyectos todos los días. No quiero apostar por lo bueno, quiero apostar por lo bueno”.
  • Necesitas disciplina como inversor: cada 100.000 dólares que pones en algún lugar, son 100.000 dólares menos que podrías poner en otro lugar.
    • Kamal aprendió esto de la manera más difícil...
      • Justo antes del lanzamiento de Uber, Kamal invitó a cenar a Travis Kalanick (el fundador) y algunos amigos.
      • Uber acababa de recaudar su primer fondo con una valoración de entre 6 y 8 millones de dólares.
      • Muchas personas en la mesa habían invertido $25 mil, pero Kamal decidió no hacerlo (debido a otros compromisos financieros con su propia empresa).
        • Como ya hemos mencionado, esos 25.000 dólares valen ahora unos 60 millones de dólares.

Lecciones de vida

  • Evite las personas negativas
    • Esta lección surge de una breve conversación con Elon Musk (Elon dijo que es el consejo más importante que le daría a un director ejecutivo ): “Despida a la gente negativa. No puedes deshacerte de ellos lo suficientemente rápido”.
  • Asegúrese de que sus socios sean éticos
    • Si no son éticos, eventualmente volverá a perjudicarte.
    • “Si ves que alguien trata a otras personas de una manera que no está bien, llegará tu turno” – Roland

Renacimiento

  • Esta es una novela que Kamal escribió sobre su experiencia recorriendo el Camino de Santiago
    • Sobre escribir el libro: “Fue una de las cosas más difíciles que he hecho en mi vida. Básicamente tuve que convertirme en monje”.
      • TIENES que convertir la escritura en tu verdadero oficio.
  • Kamal vendió el libro a una editorial después de escribir el primer borrador (cuando tenía 150.000 palabras).
    • Lo primero que le dijo el editor: “Recorta el 40% del libro y elimina dos tercios de los personajes”.
      • “Caminé durante dos días en un estupor preguntándome cómo diablos haría eso. Estaba listo para devolverles su avance”.
      • Pero el niño que puede hacerlo se mantuvo firme
        • “Me di cuenta de que no tenía por qué ser el mejor libro jamás escrito. Simplemente tenía el mejor libro que pude escribir en ese momento…. ESO era algo que podía hacer”.

Ser escritor y buen gestor de fondos: ¿cómo gestiona todo Kamal?

  • Separa partes del día para trabajar en ambos.
    • Es difícil porque, como dijo Hemingway: "Escribir es el arte más solitario" . Básicamente, tienes que esforzarte al máximo y ser un monje.
    • “Lucho con eso, haciendo malabarismos con ambos”
    • “Si fuera escritor a tiempo completo, probablemente me volvería loco. Tienes que profundizar todos los días en un lugar que la mayoría de la gente pasa la vida evitando”.

Conclusión: ¿Qué sigue para Kamal?

  • Está recaudando su próximo fondo, escribiendo la versión ampliada/actualizada de Love Yourself Like Your Life Depends On It y asesorando a un grupo de empresas.
  • Y un último consejo:
    • “Lo mejor que podemos hacer por nosotros mismos es comprometernos plenamente con tu acto sagrado”
      • Estar sano, ser mejor persona, sea lo que sea: haz el voto

Notas adicionales

  • Sobre la reciente compra de Bitcoin por parte de Roland: “Sólo agárrate. Espere otros 5 años y se alegrará de haberlo hecho”.

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