Summary of Business Lunch Podcast Episode: Marcus Lemonis: Business Lunch with Roland Frasier
Podcast: Business Lunch
6 min. read
— Description —
Learn the key factors Marcus Lemonis considers when evaluating a business: people, product, and process Discover the importance of being a majority or minority holder in a deal and the significance of self-care for effective leadership Plus, find out why following through on your word is crucial in business
Gain insights from Marcus Lemonis, a successful business leader who believes in making a positive impact.
Marcus Lemonis: Business Lunch with Roland Frasier
Table of contents
Conclusiones clave
-
Al evaluar una empresa, Marcus Lemonis examina las 3 P (personas, producto y proceso)
- Producto: desea un producto relevante que los clientes necesitan hoy y que tenga una gran demanda en el mercado.
- Proceso: Su proceso es cómo desarrolla la idea, la prueba, la presenta a los clientes y continúa mejorando sus ideas.
- Personas: Es importante recordar que las personas trabajan con usted, no para usted. Quiere ser colaborativo y reflexivo como líder.
-
Nunca hagas un trato que sea 50-50. Ser titular mayoritario o minoritario del negocio.
- Sea el accionista minoritario porque confía en que la otra persona tomará la iniciativa y cree en ella, o sea el accionista mayoritario que impulsa el negocio.
-
Para ser un mejor líder, cuídate
- Para ser un mejor líder y tomar mejores decisiones, Marcus tuvo que encontrar el equilibrio dentro de sí mismo durmiendo más y comiendo más saludablemente.
-
Cumple tu palabra
- La forma más rápida de perder un cliente o potencial adquirente de tu negocio es no hacer lo que dijiste que ibas a hacer.
-
Marcus podría postularse para algún tipo de cargo en Florida más adelante en su vida, pero por ahora, cree que puede tener un impacto más positivo como líder empresarial que como político.
- “Puedes cambiar el mundo más como líder empresarial que como político” – Marcus Lemonis
Introducción
- Marcus Lemonis (@marcuslemonis) es un empresario estadounidense nacido en el Líbano, personalidad televisiva de The Profit, filántropo y político.
- Anfitrión: Roland Frasier (@RolandFrasier)
Las 3 P de los negocios
-
Al evaluar una empresa, Marcus examina las 3 P (personas, productos y procesos).
- Producto: desea un producto relevante que los clientes necesitan hoy y que tenga una gran demanda en el mercado.
- Proceso: Su proceso es cómo desarrolla la idea, la prueba, la presenta a los clientes y continúa mejorando sus ideas.
- Personas: Es importante recordar que las personas trabajan con usted, no para usted. Quiere ser colaborativo y reflexivo como líder.
- “Si no eres capaz de pensar diferente acerca de las personas, probablemente no deberías ser un líder empresarial” – Marcus Lemonis
El programa de televisión de ganancias
-
Marcus es el presentador del reality show The Profit.
- En cada episodio, Marcus normalmente ofrece una inversión de capital y su experiencia a pequeñas empresas en dificultades a cambio de una participación en la propiedad de la empresa.
- En algunos escenarios, los dueños de negocios decidieron no aceptar el trato de Marcus e incluso lo demandaron por "arruinar" su negocio a pesar de que ya estaba fracasando.
- En cada episodio, Marcus normalmente ofrece una inversión de capital y su experiencia a pequeñas empresas en dificultades a cambio de una participación en la propiedad de la empresa.
Asesoramiento Empresarial
-
Acepta lo loco si vas a trabajar con familiares y amigos
- Marcus aconseja a las personas que no hagan negocios con amigos y familiares porque la línea entre los negocios y el placer a menudo se vuelve borrosa.
-
Sea vulnerable, auténtico y transparente
- No intentes contar una historia ficticia sobre ti a otras personas; en lugar de eso, sé tu verdadero yo y transmíteselo a los demás.
-
Para ser un mejor líder, cuídate
- Para ser un mejor líder y tomar mejores decisiones, Marcus tuvo que encontrar el equilibrio dentro de sí mismo durmiendo más y comiendo más saludablemente.
-
Tenga diversidad de género y racial en su negocio
- Una empresa necesita estar representada por una amplia gama de consumidores para que puedan comprender mejor las necesidades de sus clientes.
-
Cumple tu palabra
- La forma más rápida de perder un cliente o potencial adquirente de tu negocio es no hacer lo que dijiste que ibas a hacer.
- Cuando no haces lo que dijiste que ibas a hacer, la gente perderá la confianza en ti.
-
Cuando se reúna con personas que quieran invertir en su empresa, asegúrese de que aporten más que solo dinero.
- Al seleccionar de qué inversor retirar dinero, asigne un número a la cantidad de valor adicional que aporta cada inversor. Por ejemplo, que Marcus invierta en su empresa es más valioso que un banquero promedio que invierta en su empresa.
Asesoramiento sobre asociaciones
-
Si va a asociarse con alguien, asegúrese de que aporte capital, experiencia o contactos.
- Marcus considera el capital como el activo menos importante de los tres.
- Lo más importante que Marcus busca en una pareja es alguien que pueda enseñarle algo y hacerlo mejor.
-
Nunca hagas un trato que sea 50-50. Ser titular mayoritario o minoritario del negocio.
- Sea el accionista minoritario porque confía en que la otra persona tomará la iniciativa y cree en ella, o sea el accionista mayoritario que impulsa el negocio.
- Estructura tu negocio para que haya un líder claro del negocio.
- Sea el accionista minoritario porque confía en que la otra persona tomará la iniciativa y cree en ella, o sea el accionista mayoritario que impulsa el negocio.
Ambiciones políticas
-
Marcus fue apodado alcalde porque constantemente se involucra en la política y las decisiones que se toman en su comunidad.
- Dirigir una empresa es muy parecido a ser alcalde. Tienes mucha gente a la que mantener feliz y desempeñas un papel fundamental en la comunidad.
- “La forma de administrar un negocio exitoso es ser la luz brillante en la comunidad en la que vives” – Marcus Lemonis
- Dirigir una empresa es muy parecido a ser alcalde. Tienes mucha gente a la que mantener feliz y desempeñas un papel fundamental en la comunidad.
-
Marcus podría postularse para algún tipo de cargo en Florida más adelante en su vida, pero por ahora, cree que puede tener un impacto más positivo como líder empresarial que como político.
- “Puedes cambiar el mundo más como líder empresarial que como político” – Marcus Lemonis
Notas adicionales
- Marcus es el director ejecutivo de Camping World, la empresa genera alrededor de 6 mil millones de dólares en ingresos al año.
-
Marcus es un fanático de las zapatillas; tiene más de 450 zapatillas
- Es un vicio que su esposa permite y un placer culpable para Marcus.
- Marcus ha invertido en el fondo tecnológico de Alex Pall y Drew Taggart (más conocidos como el dúo musical The Chainsmokers)
-
Es bueno no estar de acuerdo y escuchar a personas que tienen una opinión o perspectiva diferente a la tuya.
- Mantenga la mente abierta cuando escuche a personas con puntos de vista diferentes a los suyos y recuerde siempre ser respetuoso.